Seas Contratista o Cliente, se trata de que la Línea Base de la planificación de tu proyecto tenga una estructura correcta y recoja buenas prácticas técnicas de planificación desde la lógica CPM; resultará en un comportamiento coherente del schedule cuando con posterioridad se realicen los seguimientos.
No es una cuestión de cantidad de actividades, el camino crítico es la clave; te ayudamos a modelarlo y a que discurra por donde tu experiencia te dicta.
Si quieres saber más sobre cómo desarrollar y reconocer una “buena” línea base, puedes descargarte gratis el e-book donde describimos los atributos que la distinguen.
¿Por qué?
Existen buenas prácticas de planificación que harán que la Línea Base de tu proyecto refleje, desde el principio, un camino crítico coherente y que posteriormente, las revisiones que sea necesario realizar se alineen con la realidad de la ejecución del proyecto.
El conocimiento sobre el proyecto en el momento de desarrollar una Línea Base no siempre es completo, difícilmente puede serlo, resultando habitual que deba ser revisada a lo largo de la ejecución.
¿Qué?
Podemos ayudarte desarrollando desde cero la Línea Base o realizando una auditoria a una ya existente, generando recomendaciones; en ambos casos el objetivo será que refleje el QUÉ, el CÓMO y el CUÁNDO de tu visión de la ejecución de tu proyecto.
¿Cómo?
La actividad de desarrollo de una Línea Base la realizamos habitualmente en remoto; en caso de que se considere necesario se pueden añadir encuentros presenciales puntuales para el arranque, seguimiento del servicio y cierre.
Trabajamos con Primavera P6 de Oracle; disponemos de licencia, no es necesario que adquieras ningún software. En el caso de que trabajes con otro software podemos importar/exportar sin problema.
No podemos dominar todos los sectores, nadie puede; por ello, si lo que se trata es de desarrollar una Línea Base desde cero, nuestro trabajo consistirá en modelar correctamente tu visión de cómo vas a desarrollar el proyecto, no tendría sentido reflejar la nuestra. Para ello, tantas veces se precise y mediante herramientas como Skype, Zoom o Anydesk, contactamos con la persona designada como responsable de trasladarnos las actividades a incluir, duraciones y relaciones entre las actividades.
Para proporcionar un presupuesto necesitaremos los siguientes datos:
- Sector al que pertenece tu proyecto.
- Importe del proyecto.
- Si se precisa que sea valorado o modelado con recursos.
- Poder analizar las especificaciones contractuales relativas a la planificación.
Para darte presupuesto de una auditoría, precisaremos analizar la Línea Base objeto del servicio en formato nativo de Primavera P6 o exportable a dicho formato.
