Si lo que buscas es aprender el manejo experto de Primavera P6 o de Microsoft Project, este no es tu sitio.
Sin embargo, si lo que quieres es adquirir conceptos de planificación relativos a cómo ha de ser una buena Línea Base, cómo gestionarla ante tu Cliente o Contratista, cuál sería el procedimiento ideal de seguimiento del avance de tu proyecto y cómo abordar las situaciones típicas que se dan en la gestión de la planificación, con el valor añadido de la perspectiva de un analista de retrasos, estás en el sitio correcto.
Si quieres saber más sobre la importancia de adquirir CRITERIO sobre planificación, puedes descargarte gratis el e-book donde describimos las 4 piezas que cimentan el camino que lleva, desde planificar para cumplir con el formalismo, a planificar para obtener valor.
¿Por qué?
Porque una cosa es tener clara la visión sobre como quieres ejecutar y otra modelarla de forma correcta en un documento de planificación que permita comunicar dicha visión y evaluar su cumplimiento.
Porque una cosa es cumplir con los requerimientos de planificación de tu contrato y otro es sacarle rendimiento a ese trabajo, que de todas formas haces.
Porque la correcta gestión de los aspectos de planificación arranca desde la negociación del contrato.
¿Qué?
Formación Planificadores
Si eres scheduler y precisas de conocimientos de análisis de retrasos para respaldar solicitudes de extensiones de tiempo o reclamaciones de tiempo/costo, te proporcionamos conocimientos teórico-prácticos de las principales metodologías de análisis de retrasos descritas por la AACE y la SCL.
Si es de tú interés, contáctanos y adaptamos el contenido a tus necesidades.
Formación Project Managers
Si eres Project Manager o Jefe de Obras te proporcionamos los conocimientos para que puedas crear/reconocer una buena Línea Base, saber cómo han de desarrollarse los seguimientos, saber qué claves hay que analizar sobre ellos y cómo han de gestionarse, todo ello desde la perspectiva de que sean útiles durante la ejecución y en caso de controversia.
Si es de tú interés, contáctanos y adaptamos el contenido a tus necesidades.
Formación Gestores de Proyectos
Si eres Gestor de Proyectos te proporcionamos los conceptos claves de planificación y análisis de retrasos que te posibiliten gestionar los aspectos contractuales de tu proyecto relativos al plazo de forma experta.
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Formación Departamento legal
Si eres responsable del departamento legal, te proporcionamos los conceptos claves de planificación y análisis de retrasos que hay que abordar en un contrato de forma que los riesgos de tu Cliente se minimicen.
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¿Cómo?
La actividad de formación la desarrollamos habitualmente en remoto; ofrecemos workshops on-line, personalizados a tus necesidades o las de tú equipo, particularizados a los requerimientos de un contrato específico si es necesario.
Si se requiere, los workshops pueden realizarse de forma presencial.
